親愛的，您發(fā)現(xiàn)了嗎?

便宜的門窗，只有在你殺完價的那一刻是開心的!

用的時候沒有一次是開心的。

品質(zhì)的，給錢那一刻是心疼的!

用的時候每天都是快樂的，感覺特別值得!

生活的格調(diào)在于您的品味，產(chǎn)品的質(zhì)量在于您的選擇!!!

只選對的，時間會證明您的理性和遠瞻!

好貴，沒錯，因為好，所以貴!

產(chǎn)品貴在品質(zhì)，人貴在品味!

客戶一直覺得我們收費貴，死命壓價，跟我算材料成本，我就很想問他：

設(shè)計成本你加了嗎?

人工成本加了嗎?

營銷成本加了嗎?

公司正常運營成本加了嗎?

管理成本加了嗎?

……

還有大量的風險成本，

運輸途中產(chǎn)品損壞我們掏錢，

還要售后?

還要質(zhì)保?

服務(wù)的前提是利潤，

利潤空間可以被擠壓，

但不能消失，

否則連同利潤一起消失的還有服務(wù)。

請不要一味的過度要求，

每個公司都要生存，

你拿走了廠家的生存空間，

服務(wù)怎么保障。

不過客戶砍價有時候也屬于習慣。老板在銷售時要分清顧客的購買力

客戶買門窗時都會想要便宜點，這是客戶的一個正常的消費心理，并不是決定他買不買的主要問題。銷售人員在接待客戶的時候，會面對客戶成百上千的問題，但這些問題歸納分類后其實只有兩種問題：真問題和假問題。我們的很多銷售人員并不知道客戶的問題中大多數(shù)都是假問題。

客戶問“能不能便宜點”就是一個典型的假問題，“能不能便宜點 ”只是所有消費者的一個習慣用語，作為一個老練的銷售人員根本沒有必要就“能不能便宜點”開始討價還價，而是應(yīng)該在客戶關(guān)心價格的時候引導他關(guān)注價值。本案中的回答是一種不戰(zhàn)自潰的消極銷售行為;第二種回答則是一廂情愿，強迫消費者意愿的武斷行為，消費者很難接受。